人事制度C I S (株)
职级体系
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- 社员
- 主任
- 代理
- 课长
- 次长
- 部长
*职级体系由6阶段组成，包含业务执行能力的提高阶段(组织品级序列、补偿水平)。
薪资体系
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为了实现根据个人能力和业绩的真正的成果补偿实施年薪制。
通过年薪制扎根谁都可以按照能力和业绩受到待遇的薪资体系。
与此同时通过合理的成果评价系统支付适合成果的奖金。 年薪体系
- 为了保障任职员工的基本生活，考虑职级、经历计算最初年薪。
每年公正评价个人的业绩和能力发挥程度，按其结果决定下一年年薪并支付薪资。 奖金
- 在完成经营目标的过程中为了诱导任职员工的努力，客观评价经营目标完成的贡献度，支付其补偿的成果奖金制度。